2022年7月22日下午，惠州市第三人民医院对口帮扶医院——册亨县人民医院召开了运营管理部第一次例会，标志该院运营管理部正式成立，首个行政MDT模式开始正式运作。惠州三院副院长，册亨县人民医院党委委员、院长戴思平出席会议并讲话。

运管部全体成员参会

惠州三院“组团式”帮扶医疗队进驻册亨县人民医院以来，高度重视该院运营管理，经摸底调研，提出了整合财务科、医保科、运营管理科、固定资产办等部门，成立运营管理部的建议。经册亨县人民医院党委会研究，于今年6月成立运营管理部，由惠州三院派驻的运营管理专家叶飞跃同志担任运营管理部主任。

运营管理部的成立是“组团式”帮扶的一项重要成果。惠州三院帮扶专家叶飞跃指出，成立运营管理部是根据医保与运营精细化管理、规范财务管理、医院高质量发展等新形势的发展要求，既是机遇，也是挑战。他要求运营管理部所有科室成员要牢记使命，用己所学，尽己所能，为册亨县人民医院运营管理工作做出亮点，创造佳绩，为医院规范化、精细化作出应有之义，尽早出色地完成组团式帮扶工作目标。

运营管理专家叶飞跃还表示，在医院党政领导的支持和指导下以及惠州市第三人民医院强大运营管理队伍作为坚强后盾，有决心、有信心履行好职责，为册亨县人民医院培养出一支带不走、能适应现代医院管理的运营管理队伍。

惠州三院副院长，册亨县人民医院党委委员、院长戴思平同志讲话

册亨县人民医院党委委员、院长戴思平在总结讲话中指出，随着现代医院管理管理制度、高质量医院的发展，加强运营管理是公立医院的必然趋势。医院既要重视医疗质量与安全，加强学科建设，更要重视运营管理水平的提升和运营结果的提高。整合医院四大部门，成立运营管理部符合医院发展要求，符合医改发展趋势。希望运管部各岗位人员在叶飞跃同志的带领下精诚团结，虚心学习，进一步转变观念、转变作风，不断提升业务素质和综合技能，力争用一到两年的时间打造一支“带不走”的运营管理专家团队。同时希望各位同事都尽己所能，为提升医院运营管理水平并创造良好的运营结果而奋斗，为推动“十四五”期间医院的高质量发展而不懈努力！

会上，册亨县人民医院分管副院长王朝林同志就运管部下一阶段工作重点作安排部署，并提出工作要求。

叶飞跃，中共党员，经济师，卫生事业管理专业，全日制本科，广东省惠州市第三人民医院运营管理中心主管。

从事医院运营管理工作已有9年余，曾参加广州医科大学社会医学与卫生事业管理专业研究生课程进修班、华西医院医院管理研究所举办的21天封闭式专科经营助理特训班学习。曾以第一作者发表过《建立和完善医院运营绩效考核体系的探讨》、《医院快速发展时期的公共关系管理》、《浅谈基层综合医院的教学管理》、《惠州市三级医院住院病人医保结算政策分析》等论文数篇。

主要擅长于医院宏观运营策划、运营指标监测与管控、项目评估（设备、经济合作项目、资源投入与整合）、专科经营助理队伍建设、重大项目营销拓展、绩效考核等医院运营管理工作。