3月18日下午，我院在工地多功能会议室召开创“三甲”医院艰巨性认识研讨会，全院党政领导班子及中层干部会成员共102人参加了会议，会议由马显力院长主持。

　　　会议首先听取了三甲办李沅洲主任作的创“三甲”医院阶段性工作汇报。报告指出，虽然我院创“三甲”取得一些显著成绩（自查的分：643分，三甲要求分：910分，满分：1000分），但创“三甲”是一项标准高、要求严的艰巨性工作，我院基础差、底子薄、时间紧、差距大、硬伤多（无一项内容达91%，医疗质量管理、教学、科研管理与水平、临床科室管理与技术水平、医技科室管理与技术水平等四项不足70%），离“三甲”医院的标准还存在一定距离，仍需要在前面的工作基础上不断反思改进。

　　　接着唐跃华、黄志勇、肖纯、王海燕等科室主任、学科带头人及护士长就创建“三甲”医院艰巨性认识发言，他们也均表示：由于我院基础薄、底子差，所以一定要全院上下团结一致抓重点、落实分工、明确责任、鼓足干劲，一定要用全院合力推动我院“三甲”工作开展。

　　　最后，马院长作总结性发言，强调创建“三甲”医院是十分艰巨的，时间紧、任务重，全院思想要高度统一，行动要高效，不能盲目乐观，要求各科室各职能部门应认真对照“三甲”标准，把“三甲”作为目前的主要任务和使命。　

　　 其次，马院长还要求全院职工要把日常工作与“三甲”工作相结合，在认真做好日常工作基础上，工作职责更清晰更到位，督察更及时，并利用8+3（8小时+3小时）及5+1（5天+1天）加班方式将我院创“三甲”工作落到实处。

　　　同时马院长还号召全院干部职工学习李沅洲主任带伤努力工作，为创“三甲”呕心沥血的精神学习，他说，如果全院上下都是以这种精神面貌为创“三甲”日夜奋战，创“三甲”目标是一定能够实现的。

　　　最后马院长指出“三甲”标准项目多、要求高，“创三甲”对我们每一个员工来说，是一项极为严峻的考验。但只要我们统一思想、提高认识、措施得力、方法得当，时刻保持高昂的斗志，我们坚信，成功一定属于我们！