为推广品管圈在我院临床的开展，质量管理部于8月1日、8月28日、10月24日在行政会议室分别对科室质控医生、护士长、质控护士、科主任进行《品管圈—管理工具》的培训。培训结束后课件发至培训人员的OA邮箱里并要求参加培训的人员对自己科室未参加的人员进行培训。10月15日，医院下发了《惠州市第三人民医院品管圈活动实施方案》的199号文件，对品管圈活动的开展给予了大力支持。文件下发后，很多科室纷纷响应，表现出来对品管圈的浓厚的兴趣。作为管理工具的品管圈不仅能提升医院管理、科室质量，更能提升个人的思维及行动能力。

任何新生事务的发展都要经过漫长而艰辛的路，品管圈亦是如此，也要经历从无到有的过程。而作为品管圈的推行部门——质量管理部的人员，因未外出学习过品管圈的知识，对品管圈难免有些错误的认识，各科室从未开展过品管圈活动，对品管圈的认识并不深刻，这些都表明品管圈之路不会一帆风顺。

开展品管圈的目的是推动医院由传统的、粗放的经营管理转变为现代的、精细的科学管理，让全员参与到医院综合服务水平的持续改善中。要求的是全员的力量，依靠的是团队的合作，需要的是每个人的参与。人员是最重要因素。而科主任、护士长的支持是最主要的推动力。

为此，质量管理部将认真学习其它医院品管圈优秀推广经验及分析、总结，在过程中积累经验，不断完善不足，与科室一起交流、学习，推动品管圈之路不断向前。（质量管理部 刘珊）