2014年9月3日下午，后勤保障部杨海康主任在行政五楼会议室主持召开了2014年后勤保障管理第六次联席会议。会议听取了珠江物业项目经理周玲普同志对8月份保安、保洁、运送三个外包项目的员工培训情况、人事变动、日常工作、治安防盗、消防管理、ISO9000质量管理体系实施等运行情况存在问题及下月工作目标的汇报。

会上珠江物业项目经理周玲普同志对日常工作中遇到的问题向院方提出建议：洗衣房门口能否安装遮雨棚，方便员工雨天排队等候更换毛巾、领用易耗品；配电房及机房做卫生清洁时存在安全隐患，需要电工班协助，需要安排一位电工在旁边指导；康复科住院天面铁门需要封闭，防止病患者家属往外丢烟头。

后勤保障部杨海康主任针对以上建议做出了整改答复，并要求珠江物业以后联席会议报告要汇报在岗总人数及保安、保洁、运送三个外包项目的员工人员分布情况，在文明城市复检期间，各部门要高度重视，按“谁主管、谁负责、谁违规、追究谁”落实各项后勤保障工作。

会上食堂负责人唐明同志汇报8月份食堂工作运行情况，根据员工用餐诉求及ISO9000内审检查存在问题进行整改，取得一定的成效，并提出下月努力方向。后勤保障部杨海康主任着重强调食堂要加强质量管理，不断提高满意度，杜绝投诉问题再次出现，并要求食堂提升各项管理工作，准备迎接食品药品监督局来院抽检食堂粮油质量问题，确保合格过关。

会议听取了洗涤公司客户经理郭坤关于8月份洗涤缝补工作完成情况及“皮肤痒”问题整改工作的汇报，提出下月整改的工作目标和方向。后勤保障部杨海康主任要求洗涤公司根据反馈问题逐项做出整改，严格加强车间管理和规范员工操作培训，使被服洗涤标准符合质量规范要求，如果专业部门检查结果是洗涤公司存在问题，导致员工或患者伤害公司应负全部赔偿责任。

参会临床、医技科室代表彭永燕、曹萌芳、夏惠敬、黄秀芹针对后勤保障管理项目日常工作运行中存在的不足，提出改进意见和建议。

后勤保障部杨海康主任对保洁、安保工作提出以下要求：

1.对于卫生死角，保洁负责人要及时清理到位，达到符合文明城市检查标准；

2.保安要加强车辆管制，减少摩托车在门诊通道停放数量，防止电动车偷盗现象发生；

3.针对4、5号楼背后花草中存在烟头的现象，保洁要及时清理并保持常态化管理；

4.原喷水池有裸露石头，由安保主管负责安排人员进行填沙，保证车辆出入通畅；

5.针对科室在窗户乱晒衣服的现象，由保安巡查负责上报临床科室负责人及时通知家属清理，对科室不作为的科室按内务管理规定做出相应的处罚；

6.尽快落实2名“三无人员”安保安置处理工作，加强护工及压床病人的监管，并做到持续跟踪检查，妥善处理。（后勤保障部 王波）