2015年8月26日，中共惠城区委、区政府在原惠州市第四人民医院行政楼会议室组织召开了惠州市第三人民医院和惠州市第四人民医院卫生资源整合工作交接会，标志着两院整合工作正式交接，新惠州市第三人民医院正式形成，即包含惠州市第三人民医院桥东院区（原惠州市第三人民医院）和惠州市第三人民医院东院区（原惠州市第四人民医院）两个院区。目前，两院各职能部门正在紧锣密鼓地开展交接后续工作。

一、两院整合是科学决策的结果

两院整合，是区委、区政府顺应新时期医疗卫生体制改革方向、实行机构改革、合理规划及实现优势互补的重要决策部署。

2014年上半年，区委、区政府初步提出将市四院整合到市三院的设想，在区卫生和计划生育局的牵头下，聘请了第三方咨询公司专家团队经过近半年的客观调研，撰写了《惠州三医院与惠州四医院整合调研报告》，在此调研报告的基础上，惠城区各行政职能部门结合各自实际，认真研究分析，最终形成了《惠州市第三人民医院与第四人民医院整合可行性分析论证报告》，该报告充分论证了区委、区政府设想的可行性。

2014年11月，区委、区政府将“整合惠州市第三人民医院、惠州市第四人民医院医疗资源和建设惠州市第三人民医院门（急）诊大楼”作为惠城区“十件惠民实事好事”之一，并通过媒体向社会公布。

2014年12月，区委、区政府成立了惠州市第三人民医院和惠州市第四人民医院资源整合领导小组并召开了第一次会议，要求进一步推动三院和四院资源整合工作，科学定位，反复调研，制定出措施全面具体可行的实施方案。《惠州市第三人民医院和惠州市第四人民医院两院资源整合实施方案》于2015年5月制定完成。

二、医院资源整合可以“1+1>2”

两院资源整合后，将开始全新的“一套班子、两个院区、统一领导、垂直管理”的模式。按照“专业齐全、优势突出”三级甲等综合医院发展定位，将我院两个院区打造成为惠州东部区域的综合医疗中心，优势专科达到国家及省先进水平，实现“1+1>2”的整合效应，成为惠州乃至粤东地区知名的综合医院。

三、打造新院区三大特色医疗中心

两院资源整合后，医院充分挖掘和利用学科优势，在东院区设立骨科中心、健康管理中心、肿瘤中心，与本部一样同步开设内科、外科、妇科、儿科等相关门诊。同时加快本部新门急诊楼建设以满足就医需求和医院等级评审。

我院马显力院长表示，两院整合，是区委、区政府科学决策的结果，实现了优势资源互补，有利于加快推进医药卫生体制综合改革，加强卫生公共管理服务工作，满足群众不断增长的医疗服务、公共卫生服务需求，也有效缓解了惠州市第三人民医院桥东总部院区短期内工作用房紧张等难题。实现两院区的整合与发展，市三院班子及全体职工一定会团结一心，攻坚克难，迎难而上，按照区委、区政府关于《惠州市第三人民医院和第四人民医院两院合并实施方案》，尽快进入角色，抓好工作落实，抓好质量和服务，统一目标，齐心协力，确保两院区整合工作顺利进行，以便在更高水平上为周边就医群众提供优质、便捷的服务。（院务部 张梦友）