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近年来，我院发展较迅速，新开了许多护理单元，随着新一轮中层干部竞选，为护理团队管理岗位注入了一股新鲜力量，为使进入管理岗位的新护士长能够更好的完成护理管理任务，护理部结合“三甲”评审要求及我院临床的实际工作情况，对新上岗的护士长进行了培训。
本次培训主要内容是关于“三甲”评审检查督查方法的培训，护理部刘主任结合日常督查的常见问题及三甲评审标准，逐一为大家讲解了2016年护理质量督导标准，并强调2016年需按照成守珍主任来我院指导的方式进行督查，确保十个一的落实，并运用项目管理、个案分析等质量管理工具进行质量持续改进；此外，科护士长从人性化管理、护士长在团队中的作用、易发生护理缺陷的环节等方面结合多年的管理经验为大家传授了在临床护理、护理管理和教学、医护沟通等方面的管理技巧。
此次培训，大家都表现出很高的热情。培训结束后大家提出了很多问题，进行了共同讨论。最后，刘主任进行了总结，希望大家加强临床各环节的管理，保障护理安全；协调好与科室医务人员、各行政执能部门等的关系；促进学科发展，为今年我院创“三甲”工作助力。（护理部 杨欢）
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