2017年4月28日上午，邓汉东书记在行政楼五楼会议室主持召开了2017年第一季度安全生产管理委员会工作会议。

会上，杨海康主任汇报了2017年第一季度安全生产工作情况。本季度共投入安全生产管理费用约16万元（维保费用、东院监控室改造、两院区监控维修、更换消防器材）；建立健全防范机制，辖区派出所为了加强我院涉医违法犯罪行为的管控,分派能力强,素质高林鹏副所长负责医院警务室及单位治安挂点管理；进一步完善了东院区消防监控技防设施改造，对两院区陈旧及故障消防设施进行及时维修和更换，第一季度共购买灭火器750瓶，已更换灭火器550瓶、预留200瓶应急备用，安全出口指示30个、应急照明灯5个、监控摄像头8个；完善了特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品、毒麻药品有效监管，做到专人专柜专帐，定期实行联合检查；2-3月组织本院所有科室人员进行有计划的消防安全培训及考核；对全部安保人员进行了1次法律法规培训，对本院所有的室外消火栓进行标识挂牌。3月份对消防三级预案进行视频拍摄，明确临床、医技、行政科室消防自卫编组分工及职责，并编印下发各科室，较好地完成了第一季度安全生产目标。

同时，杨海康主任对第一季度安全管理工作存在的问题进行了通报：东院区配电房地面无做防静电设施；院本部1000KW配电房陈旧设施更换未按时完成；综合大楼消防水枪软管部分老化漏水；保安人员平均年龄较大，安保技能欠佳，应急能力有待加强。

会议讨论通过了委员会第二季度工作计划：在两个月内对全院各科组织一次消防二级应急演练；落实“五一”安全生产大检查；确保“三甲”评审顺利通过。

会议通报第一季度安全生产隐患排查结果，要求责任人要求落实整改；通报第二季度全院各科室消防演练安排；讨论全院UPS维保合同主要内容。

最后，邓汉东书记做总结发言。邓书记指出，规范安全生产管理是保障医院正常运行的重要工作，在座的每位安委会成员都有责任和义务履行各自职责，通过抓“人、机、环、料、法”五大因素存在问题，确保安全生产“质量、安全、服务、管理、绩效”持续改进。总务部门对第一季度排查出来49个安全生产隐患，明确责任人，要求在15个工作日内完成整改，确实条件不允许的及时上报医院质安部或分管领导，确保2017年安全生产管理目标实现。（总务科 杨翠嫦）