2017年11月28日，广东省卫计委考核评价处刘旭东科长、省医院协会评价评估与绩效考核办公室姚红副主任率省公立医院绩效评价考核专家组莅临惠州市第三人民医院，对医院绩效评价相关工作进行了现场考核，并于当日下午召开了反馈会。

在当日上午的汇报会上，惠州市第三人民医院马显力院长就医院的绩效考核自查自评情况，向考核专家组进行了全面的汇报。

听取汇报后，专家组分管理、医疗、财务三个小组，围绕公立医院绩效评价的相关考核标准，通过查阅资料、访谈职工、走访现场等方式，分别对医院相关工作进行考核。期间，专家组对惠州三院职工积极主动的配合、虚心求教的态度给予了充分的肯定。

现场考核花絮

下午，绩效评价考核反馈会在医院多功能会议室召开。惠州三院院领导班子及全体中层干部共200多人参与了本次反馈会。

省医院协会评价评估与绩效考核办姚红副主任主持会议

反馈会由省医院协会评价评估与绩效考核办的姚红副主任主持。

她指出，国家对广东省制定的医改政策，对公立医院有着更高、更具体的要求。在这样的高标准下，惠州三院能有如此良好的发展，离不开卫计局的支持，也与院领导的管理智慧不可分割。

她希望惠州三院能从绩效评价结果入手，共同努力，促进医院改革，让医院在现有资源的基础上更高效、低耗地运营。

反馈会上，专家组分别根据对医院所考核的相关情况进行了汇报。专家们对惠州三院工作取得的重大进步及创新精神给予了高度评价。

袁伟伟专家代表医疗组进行反馈

袁伟伟专家在代表医疗组进行反馈时指出：

1）惠州三院手术分级管理工作落实十分到位。除此以外，医院还主动对放射、B超、检验等急诊专业进行分级和准入管理，进一步提高医疗质量，保证医疗安全。

2）对院内感染做到了重点部门、重点环节全覆盖监控，对感染问题做到及时发现，及时反馈，及时整改。

3）2016年纠纷事故发生率较2015年下降50%，充分体现了医院在质量、安全、管理、服务等各项工作取得良好成效。

4）护理两班排班制，保障员工的身体健康与休息时间，得到护理界的充分认可与支持。

杨正云专家代表财务组进行反馈

杨正云专家代表财务组进行反馈时点赞惠州三院：

1）经济运行方面：资产使用效率稳步提升，门诊量、出院人数、固定资产平均服务量都有一定幅度的增长；在药品使用控制上主动适应医改要求，取得较明显成效。

2）财务管理方面：搭建三级预算管理体系成效显著，在加强成本管控的同时，提高了医院的运行效率。

吴庆洲专家代表管理组进行反馈

吴庆洲专家代表管理组进行反馈时也称赞惠州三院：

1）党建工作管理严规规范，各项制度健全完善，职工对党员领导干部的满意度高达92.6%。

2）积极改善就医环境，真正做到以人为本，为患者服务；开设道德讲坛，不断提高医德医风。

3）在公益性工作、对口帮扶工作及科研工作中积极努力，积极开展义诊活动、举办讲座，取得突出成果。

惠州市第三人民医院马显力院长表态发言

针对各组专家的反馈，马显力院长作了表态发言。他指出，专家组莅临指导预评价，对于惠州市第三人民医院的发展有着促进和启发作用。今年所获评价相比去年有了很大的提高，让三院全体员工感到欣慰。

同时，惠州三院通过“三甲”医院现场评审后开始出现了一些发展瓶颈，而今天专家们的指导为我们带来新的思路，将有助于帮助我们攻克瓶颈。

他表示，医院将对认真听取吸收专家组的宝贵意见和建议，不断持续改进！接下来，惠州三院将在市、区两级卫计局的领导下继续努力开拓创新，让医院实现更健康和更良好的发展！

惠城区卫计局邹忠平局长发言

惠城区卫计局邹忠平局长指出，专家组莅临惠州三院指导，对三院接下来的整改提供了很大帮助及精准方向。我们应以本次考核为契机，在快速发展的过程中抓好内涵管理，制定有力措施，促进制度建设落实，真正达到整改目的！

惠州市卫计局周丽副局长发言

惠州市卫计局周丽副局长也指出，惠州市是全省唯一的公立医院薪酬制度改革试点，而绩效工作是其重要组成部分之一。我们应统一思想，让绩效考核工作的目标更清晰，真正把工作落到实处。绩效考核的目的不仅是为了考核，更应根据考核结果进行统计、分析、整改，制定对策，牢牢把握进步空间。

此次绩效评价考核工作，惠州三院全院上下高度重视，以“三甲”评审工作状态积极配合专家组工作，并得到专家组的充分肯定！近年来，惠州三院坚持“三甲工作日常化，日常工作三甲化，三甲工作常态化，持续改进更优化”的“四化”理念指导医院各方面工作，实现了跨越式发展！未来，医院也将继续不忘初心，不断学习，不断持续改进，力求为全市人民提供更优质的服务！（企划办 高凝）