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王豪，惠州市第三人民医院耳鼻咽喉头颈外科主任，主任医师，广州医科大学兼聘教授。1990年毕业于汕头大学医学院，2013年调入惠州市第三人民医院工作。
中国医药教育协会眩晕专业委员会常委，中国医促会人工听觉分会委员，广东省健康管理学会耳鼻咽喉头颈病专业委员会常委，广东省耳鼻咽喉科学会委员，广东省医师协会耳鼻咽喉科分会委员，广东省药学会耳鼻咽喉头颈外科专业委员会委员，中国医师协会睡眠医学分会会员，惠州市耳鼻咽喉头颈外科学会副主任委员，汕头市耳鼻咽喉科学会创建人之一，任汕头市第一届耳鼻咽喉科学会常务委员兼秘书。
一、力推耳聪工程，普惠贫困听障儿童和耳疾人士
惠州市“耳聪工程”大型公益活动，到2017年已经举行了三届。该公益项目已为超过130名听障和耳机患者开启了有声世界，受到社会各界和老百姓广泛点赞。
而给惠州市引进这个“耳聪工程”公益活动的，便是惠州市第三人民医院耳鼻咽喉头颈外科王豪主任……
患者家属为王豪主任送上感谢锦旗
王豪主任从1990年从医学院毕业后，便一直从事耳鼻咽喉头颈外科临床、教学和科研工作。临床学术涵盖耳鼻咽喉头颈外科各领域，积累了丰富的临床经验，尤其擅长鼻科和耳科疾病诊治。
来到惠州三院后，他发现惠州及周边地区有很多先天耳聋的孩子，家里没有经济能力给他们治病，或根本不知道这个病是可以通过手术恢复正常生活的。王豪主任曾经参与类似的公益项目，和香港耳听心言基金会主席唐志辉教授相识。在惠州市汕尾商会和林长泉先生的善款帮助下，在马显力院长的大力支持下，王豪主任带领团队开始筹备将“耳聪工程”公益项目引入到惠州来……
“耳聪工程”是由香港耳听心言基金和香港中文大学发起的针对家境贫困耳病患者的一项爱心慈善活动，通过援助手术治疗费用、培训内地基层医生、提供技术咨询，帮助内地耳疾患者，解除耳疾病痛、重建听力，共享“有声世界”。
2015年5月，香港耳聪工程在惠州三院成立了“耳聪工程惠州站”，并举行了惠州市第一届耳聪工程活动。本次活动通过多方途径的募捐，共筹得善款90万元，公益项目惠及人群主要是家境贫困的听障儿童及耳疾人士。而耳聪工程设立耳聪工程惠州站，无疑对惠州三院耳科的发展有极大的帮助。
惠州市第一届耳聪工程活动
继第一届耳聪工程慈善公益活动后，近两年，王豪主任团队又成功举办了两届，累计筹善款250多万人民币，共为超过130名患者手术，其中人工耳蜗手术100例，义诊400人次，举行基层医师培训3场，包括免费颞骨解剖和耳内镜培训。王豪主任也作为香港耳听心言基金专家成员，多次参加全国各地的耳聪工程公益慈善活动，受到社会的广泛赞誉。
惠州市第二届耳聪工程活动
惠州市第三届耳聪工程活动
2016年，王豪主任被评为惠州市最美志愿者，“耳聪工程”项目也被评为2017年度惠州市最佳志愿者服务项目。近几年来惠州市耳聪工程公益慈善活动备受关注，在中央电视台，广东卫视珠江台，及中国新闻网、图片网，新华网、新浪网、腾讯网等几十家媒体上多次出现相关报道。
二、耳鼻喉独立成科，先拔头筹成翘楚
2013年3月，在王豪主任来到惠州三院后，耳鼻喉科才开始从五官科独立出来。他担任耳鼻喉科的主任以及学科带头人，学科也正式更名为耳鼻咽喉头颈外科。据王豪主任介绍这样的学科名称才能概括其学科领域，才能符合“三甲”医院要求，才能更好地为更多病人服务。
2014年9月，许庚教授技术团队在惠州三院医院成立中山大学耳鼻咽喉头颈外科专业惠州工作站。许庚教授是享誉国际鼻科领域的著名专家，代表国内该领域的顶级水平。这个工作站的成立，让惠州三院耳鼻咽喉头颈外科的医生能有机会向行业的顶尖专家学习，同时也让惠州人民能在家门享受国内最高水平的诊疗服务。这对科内医生和患者来说都是巨大的福音！
许庚教授技术团队惠州工作启动仪式
目前，王豪主任是中国医药教育协会眩晕专业委员会常委，属国家二级学术组织。这是对王豪主任工作的认可，也是对惠州三院在粤东地区率先开展眩晕诊疗工作的认可。
从2014年开始，王豪主任一直致力于打造自己科室的品牌，以形成独特的专业优势。他除了自己不断开拓钻研，还请到了国内眩晕领域的著名专家吴子明教授作为学术顾问。经过积极的筹备，王豪主任在粤东地区建立了首个眩晕门诊。华南地区的眩晕专家区永康教授也定期到惠州三院眩晕门诊坐诊，他的到来，也极力地推动了耳鼻咽喉头颈外科眩晕诊疗的发展。
值得骄傲的是，惠州三院耳鼻咽喉头颈外科在眩晕领域是惠州市的翘楚，其耳显微外科也处于粤东领先地位。目前，惠州三院是广东省为数不多的能开展人工耳蜗植入手术的单位。
三、把握未来发展，权利与职责并重
身为科室的带头人，王豪主任肩负起把握好科室未来发展的责任，为科室的员工树立榜样，以身作则。根据现有工作，他把责任规划为四大部分：
一是外联外交。要和医院内外界打交道，为科室的发展提供资源和平台；
二是管理协调。每个部门都是一个小分队，要将大家的心团结在一起，提高科室的凝聚力和执行力；
三是传递医术。了解国际、国内耳鼻咽喉头颈外科发展的最新趋势和最新技术，及时向科室的每一名医生传达；
四是积极经营。这个能力是最难也是最为关键的，一个科室发展需要资金的支持。要为科室的医生谋求更好的待遇，以驱使医生自主学习，以更好地为更多的患者服务。
如今，惠州市第三人民医院耳鼻咽喉头颈外科的学科发展和品牌建设取得了一定成绩，与医院的发展形成了良性的共振，相信未来在王豪主任的带领下，学科将创造令人欣喜的佳绩！
在王豪主任帮助下获得耳聪工程医疗救助而成功开展人工耳蜗植入手术后恢复听力的孩子们
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