我院创“三甲”时间越来越紧迫了，在四月份召开的创“三甲”工作布置会后，我院各科都在紧张有序的学习2011年版三级综合医院评审标准实施细则。

我们医保部也在科主任的带领下认真学习、解读2011年版部颁评审标准。根据部颁评审标准进行自摸家底，分配好科室的基本日常工作，并把部颁“三甲”评审标准工作列入了日常工作中，对欠缺的资料进行增补，加强了医保部对临床科室及参保患者的管理力度，加班加点不断完善医院各项制度，强化医保政策的宣传培训，进一步提高医务人员执行医保规定的能力，做到合理、合规。

在学习了最新的标准后也让我们认识到了需要严抓管理的重要性，在新的标准里关注医疗质量和医疗安全的同时，围绕医改中心任务，结合公立医院改革总体设计，将评价的重点放在改进服务管理、加强护理管理、城乡对口支援、住院医师规范化培训、推进规范诊疗和单病种费用控制等工作落实情况。同时，针对群众关心的热点、焦点问题，重点考核反映医院管理理念、服务理念的制度、措施及落实情况，以及医院的学科建设和人才培养情况、辐射带动作用等。促使医疗机构改进思维模式和管理习惯，坚持“以人为本”、“以病人为中心”，走以内涵建设为主、内涵与外延相结合的发展道路。

我相信在创“三甲”过程中，我院一定会以崭新的面貌屹立惠州名满全省乃至全国。