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关于错误,很多人对此很敏感,并处处提醒自己少犯错误。是不是错误越少越好呢?不犯错误最好呢?答案当然并非如此。
三级甲等医院部颁评审标准中,“有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与工作流程”条款,要达到C级,每百张床位年报告≥10件;要达到B级,每百张床位年报告≥15件;要达到A级,每百张床位年报告≥20件。我们的临床护理质量16项指标,还有消毒供应中心的13项质量评价指标。说明我们在工作难免会犯错,产生不良事件。关键在于我们如何对待犯错,犯错后又是如何?
毛泽东说,人不犯错误是猪,犯了错误不改是死猪。又有句话,说犯一次错误不难,难的是一辈子犯错误。
对错误的认识目前还存在很多不同的观点。在此,请参考某公司的标准:
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现象
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处理方式
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始终不犯错误的
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要么是神,我们敬不起,惟有敬而远之
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始终不犯错误的
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或者就是猪,不干实事滥竽充数的人,唯有淘汰
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犯简单低级的错误
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批评教育惩罚
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犯高级错误
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鼓励、表扬
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偶尔犯错
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错后提个醒
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错误不断,一错再错
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查清楚原因,责成改正
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知错能改并不再犯
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表扬
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总犯同样的错误
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死猪一头,要采取措施
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“始终不犯错误”的,要么是神,要么就是什么事都不干的人。神,我们敬不起,惟有敬而远之;什么事都不干的人,因为不干事,所以不出错。
“有时候犯错误”的人,有的犯简单低级的错误,有的是犯高级错误,有的人是偶尔犯错,有的是错误不断,有的知错能改并不再犯,有的却是一错再错而且总犯同样的错误。
但“有些至关重要的使命和性命攸关的工作是无法容忍失败的”,我们从事的是高风险医疗护理行业,我们每天面对的是人,人的生命只有一次,人的生命消失了就不可能重来,一个差错造成的可能是一个生命的流逝。国家、行政管理部门出台那么多的法律、法规;各级卫生机关、机构制定那么多规章制度、行业标准;前辈总结的护理制度、规范、操作规程,流程、指引就是为了我们“不犯错”;“三级质控”、优秀的团队文化也是防范和减少我们“犯错”,减轻“犯错”所带来的损害程度。如在诊疗活动中的“查对制度”,至少同时使用姓名、年龄两项等项目核对患者身份,确保对正确的患者实施正解的操作。我们必须不折不扣地执行,否则就容易发生差错。
我们消毒供应室的工作,虽然没有直接面对病人,但我们生产出来的每一件器械、物品都是直接用到病人的身上,假如我们的工作不认真负责,小则影响临床医务人员的工作,大则给病人直接造成伤害,产生医疗纠纷,甚至酿成医疗事故。那我们是不是就不会犯错,不能犯错了呢?人非圣贤,孰能无过。 比尔盖茨曾说过:不要抱怨错误,要从中吸取教训。在比如郭台铭也说过:错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误。人生下来,并不是一个完美的产物,在不断的犯错和改正中前行,从迷惘到坚定,错误本身不可怕,可怕是我们缺少面对错误的智慧和思想,甚至没有对错误的认识和反省。
我们每天面对的器械有几千种,每一种器械都有不同的规格,我们不能器械当作死物,应该把每一件器械都当成有生命的、有感情的东西,甚至把我们生产出来的每一件无菌物品都要当成我们自己的“宝宝”,注入我们的情感,才能全身心投入到工作去,严格按照操作规程,认真清洗、检查、包装每一件器械,生产合格、高质量的无菌物品,让临床医务人员放心使用我们生产的的无菌物品,让病人接受安全的无菌物品,我们才问心无愧。
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