行政查房制度是医院行政管理的一项重要制度，是院领导及职能部门深入一线，现场办公、解决问题的重要管理手段。查房内容侧重于质量与安全管理，按照科学化、信息数字化、规范化的要求，对科室管理进行医护质量、安全生产、科室管理及优质服务、后勤总务等全方位的检查，同时听取各病区工作情况汇报，对科室提出的困难，需要跨科室、部门协调的问题进行解决。

从2013年起我院按照卫生部《医院领导行政查房制度》要求及结合《三级医院评审标准》对行政查房方式及内容进行了调整，取得一定成效，加大了对职能部门日常工作的考核力度，让职能部门及一线职工都深入了解标准及加快标准化进程。采取“不定时分散检查，定期集中反馈”查房方式，有利于深层次发现问题，同时便利于灵活把握时间；但同时给临床科室增加了工作负担，也不利于及时解决科室提出的困难，需要跨科室、部门协调的问题。

结合我院实际，提出以下几点建议：

一、从院长、职能部门到临床、医技科室都必需高度重视行政查房工作，院长、分管领导都要直接参加，有利于掌握第一手资料，现场解决具体问题。

二、对查房工作认真、细致、客观、真实，临床、医技科室对本单元的工作评价要客观、真实，对存在问题不隐瞒，查房时提出来，能及时得到有效、正确的指导与解决方法；职能部门对各科室检查工作要客观、真实，重在“查”，不能走过场，搞形式，严格按标准执行，一视同仁，做到公平、公正。

三、重在落实以达到持续改进，对存在问题要重视，认真分析原因，制定整改措施并落实到位，有跟踪整改落实情况，真正达到医疗质量持续改进，管理水平节节高的目的。

行政查房制度的落实，能及时发现和解决临床科室的实际问题，促进医院管理的科学化、标准化，改善服务态度，提高医疗质量、确保医疗安全有重要意义。（质控部　丘永明）