|
随着我科白内障专业的不断发展，青光眼专业的发展就略显缓慢了，但为了配合医院创“三甲”的实际要求，眼科打算在青光眼的发展方面积极跟上医院的步伐，具体如下：
一、目标：配合医院要求，完成相关病房床位量。
二、拟采取措施
做份青光眼临床及生活指导，告知患者及家属相关必要知识，提示长期随访的重要性，可增加患者对我们的信任度，告知青光眼为不可逆性眼疾，同时能纠正做手术就能提高视力的认识误区，可减少部分纠纷。
做出青光眼专科门诊电脑病例库，每位病人资料入册，专门保管，详细记录相关数据，便于科研取材及长期随访。
联系抗青光眼药物厂家，适当予以些许赠品等等，得到赞助支持，一定程度上提高经济条件较差又需长期用药病人的依从性。
建议购买的设备：1、Goldman眼压计，必要性：国际临床科研数据，有较高的国际可信度。2、及时升级Humphery视野计软件。3、相关眼底照相设备，并建议眼底照相及验光逐渐常规化。
三、学习
申请中山大学眼科医院或相关学习班短期学习，参加国内眼科界相关学术会议，学习相关先进知识技术。（眼科 林小勇）
|
