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新年伊始，我院于2月14日和17日，分别组织各职能部门和临床科主任到市中心人民医院和市第一人民医院参观交流。
此次参观学习，感触颇深，也略有体会。发展是医院永恒的主题，现阶段我院在医疗规模恒定的情况下，如何继续保持发展势头？如何继续保持医疗市场的竞争力？从兄弟医院的发展历程中，值得借鉴一二。
我院从2009年起，以机制创新谋变革，以管理创新促发展，以技术创新为突破，以科教兴院塑品牌，医院业务量连续高速增长了4年，归根到底这些措施都是为了提高医院竞争力。从与兄弟医院的优劣势对比来看，医院之间真正的竞争，已不是医疗规模、医疗设备等硬件设施方面的竞争，而是学科水平、人才队伍、专科建设、医院品牌及影响力等综合实力方面的竞争。一流的设备、一流的人才、一流的环境，不一定能形成医院的核心竞争力，但一流的学科水平、一流的专科品牌却一定能成为医院的核心竞争力，成为医院永葆青春活力的制胜“法宝”。
重点学科建设，对带动医院科室建设、促进医疗技术创新、提高医疗水平起着至关重要的作用。对于我院来说，重点学科建设还是任重道远，不是也不可能是一蹴而就的事情，关键是找准突破口，学科带头人是学科队伍的龙头，是学科发展的引路人，也是学科建设成败与否的关键。（科教部 袁学武）
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