7月6日晚，我院在行政会议室隆重举行第一期管理沙龙座谈会，会议由马显力院长主持，参加管理沙龙会议的院领导还有陈小凯副院长、李春兰副院长、吴修信助理、邓汉东副院长、何小慧主席及各职能科室主任。会议就如何理解创三甲过程中的“大培训、大检查”和如何将“大培训、大检查”落实在工作中两大主题进行了讨论。
针对大培训，马显力院长主要从三方面强调：一是要认清大培训的作用，要把这种作用体现在工作效率和作风转变的提高上；二是要找准培训的方法。要讲求效率，不能流于形式，方法是达到培训目的的手段，对培训的方法要完全掌握；三是要抓好培训的落实。首先要认识到培训的职能作用、方法和重要性，最后才能将培训的内容落到工作中，使培训真正起到应的和作用。马院同时指出，大部分职工对医院创“三甲”的渴望是十分迫切的，自觉性和热情也很高，很多退休职工也关注着医院创“三甲”情况。但创“三甲”热情转变到行动还是存在距离，创“三甲”认识仍需不断加强。
本期管理沙龙，效果明显，每位院领导和职能科室主任都各抒己见、畅所欲言，理清了“大培训、大检查”的工作思路，既总结分享医院好的成功的经验做法，又能及时反映问题、解决问题，为创“三甲”医院和医院发展前景提出许多建设性的意见。
