持续改进的前提——发现问题

吴修信院长助理组织召开第一次管理沙龙

2012年7月27日下午，根据院领导会议精神，吴修信院长助理携“三甲”办、设备科、医务科及质控办于医院小会议室召开了第一期的管理沙龙活动，题目为“持续改进的前提”。

吴修信院长助理首先就小组管理沙龙的形式征求了四个职能科室的意见，最后统一为：1、主讲顺序为三甲办-医务科-设备科-质控科，如此循环；2、举办时间暂定在星期三下午4:00至5:30，具体形式可以多样化，不拘泥于传统的会议形式；3、讨论内容可由科室根据创“三甲”进程自拟题目，但原则上应与医院的管理沙龙主题一致；4、在不影响各职能科室工作的情况下，积极鼓励其他人员的加入，活跃讨论氛围。

其次，“三甲”办就持续改进的前提做了抛砖引玉式的发言，此发言引起了其他三个职能科室的共鸣，均表示：在我们的实际工作中，持续改进的前提就是要积极的发现问题并勇敢地暴露问题，只有这样，我们的工作才能得到持续改进。

最后，吴助理表示：1、从工作中发现问题是基础，暴露问题并通过培训解决问题才是关键；2、通过管理沙龙的举行，应能促进我们日常工作的推进；3、管理沙龙要集思广益，畅所欲言。

通过这次管理沙龙，我们更加充分认识到持续改进的前提是发现问题的重要性，所以在日常工作，我们应调动各方面的积极性，为我们的最终目标——创“三甲”添砖加瓦。（“三甲”办　陈毓杰)