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2015年2月4日下午，后勤保障部杨海康主任在行政三楼会议室主持召开了2015年后勤保障管理第二次联席会议，集思广益促进后勤工作开展。会议听取了珠江物业项目负责人、食堂经理、洗涤公司客户经理分别作的月度工作重点、持续整改内容和2015年2月份工作目标汇报。会议还听取了临床、医技科室代表及行政职能代表针对后勤管理存在的不足所提的意见和建议，并明确责任人跟进落实整改。
最后，杨海康主任对三大方面工作进行了强调：一是要求安保部门加强医院车辆管理, 实现车辆管理制度化、规范化,保证医院内道路畅通，确保院内车辆有序停放, 缓解院内交通压力, 进一步方便患者及家属，保障良好交通秩序。
二是从2015年起，按照医院管理“十字方针”修订了各班组考核要求和标准，从“质量、安全、服务、管理、绩效”分别对后勤保安主管、保洁主管日常工作进行考核，要求严格履行职责，完成本职工作任务。
三是食堂方面工作，要求严格落实监督管理制度，定期检查食堂卫生，确保食品安全；同时根据就餐人员对食堂所反映的意见，监督食堂及时整改落实；食堂各岗位工作人员要加强对消防安全知识培训，保证设施完好正常运行，发现异常情况要及时汇报，切实强化安全管理意识。（后勤保障部
王波）
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