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近日，为保证“三甲”创建工作顺利进行，我院特邀上海宏信医院管理有限公司高级顾问脱烨女士就医院的“三甲”创建工作现状与存在不足进行专门的指导。
2016年11月24日，医务部医务科、质控科、院感科全体人员在行政楼五楼会议室听取脱烨女士对质控科、医务科核心的条款的指导分析。
会上，先由我院质控科、医务科等相关负责人对科内负责核心条款现状进行汇报，脱烨女士对其中存在不足之处一一点评，并就我院临床路径管理、医疗质量安全管理与持续改进、评审前准备、收集资料方法与捷径、应对策略等方面予以倾心指导，对科室质量监控指标、平均住院日管控、危急值管理、患者知情告知等重要条款进行了详细解读，并就医院管理、医疗质量等重要问题支招。
在创“三甲”冲刺阶段，“三甲”工作为目前工作的重中之重，脱烨女士为我们“三甲”工作现状进行了梳理，同时也给我们下一步检查工作提供了思路。在今后的工作中，我们将继续严格对照标准，持续改进，以评促建，加强医院质量管理与内涵建设，争取在“三甲”评审中取得优异的成绩。（质控科 尹璇）
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