随着国家医药卫生体制改革不断深化，惠州市公立医院绩效考核制度已启动。探索建立医疗、医保、医药联动改革相衔接的公立医院绩效管理制度已刻不容缓。为了找到适合医院的，并能有效激励医务人员工作积极性，增加医务人员整体福利的绩效管理方法。人力资源部协同财务科通过多渠道了解目前国内先进医院绩效管理理念。多次实地考察国内多家先进医院的绩效管理办法。
2017年6月13日，李春兰副院长带领人力资源部及经管科工作人员共赴广州市花都人民医院实地参访学习。广州市花都人民与我院规模、医院等级、技术条件等方面相似，其近年来发展状况良好，医务人员薪酬水平显著提升，其管理经验最具借鉴性。广州市花都人民医院热情接待，将其医院正在目前运行且行之有效的绩效管理方法倾囊相授。此行受益良多。
在经过认真调查研究、多次咨询国内绩效管理专家后，医院确定了绩效管理改革方向。即被国内多加医院证实符合公立医院改革要求的RBRVS绩效方法，此方法最早有台湾医院引进大陆，经过多年的本土化改良，目前已被国内各大先进医院如山东省千佛山医院、四川大学华西医院、广东省人民医院采纳。（人力资源部 余媛媛）
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