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2012年8月，质控部组织了以“计划分类及有效实施”为主题的管理沙龙。
首先，罗主任详细介绍了计划的定义、分类以及如何有效实施计划的方法。强调了计划对工作的重要性、应用PDCA质量管理环工具是有效实施计划的重要方法。
其次，“三甲”办、医务部、设备科及质控部结合目前创“三甲”工作实际，就对计划的分类及有效实施作详细讨论，大家均积极发言，勇于提出问题，为使计划更加完美的制定及有效实施。
最后，院长助理吴修信对此次沙龙活动进行点评，一是对此次活动的高度认可，沙龙主题新颖，大家积极发言，讨论深刻；二是发表自己对计划分类及有效实施内容的见解，认为计划的制定必须科学、详细及具有可操作性；同时应该合理安排工作时间，对工作分清主次，应用PDCA质量管理环等相关工具有效实施计划工作；三是要求大家在日常工作用必须按时保质完成一项接一项的短期计划才能最终取得长期计划的成功，才能成功实现创建“三甲”医院此长远目标。（文/质控部 丘永明）
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