在最近的一次中层干部会上，当马院分析我院现状时，他提醒我们广大职工，要树立危机感，于是建议我们职工都去看《1942》这部电影。通过这部电影走进远去的历史，让今天远离苦难的人们无论老中幼，亲见我那苦难民族的一场灾难，这虽与当下灯红酒绿不甚和谐，但每一个看过影片的人都会深陷于一场内心的煎熬。

当我通过银幕，跟随那些衣衫褴褛、蓬头垢面的人群行走在逃荒的道路上，只为了一顿饱饭而奔波，在逃荒的道路上最终凄惨地死去，成为野狗充饥的食物。活着的人，也只能继续受着官员兵痞无耻的剥削，在死亡线上苦苦挣扎，形容枯槁地在世界上绝望地行走，是怎样一幅悲惨的画面。这时我才能真正体会到什么才是悲哀与绝望。

如今每当我手里捧着盛满白米饭的碗，不知不觉好像沉重了许多，我不禁感慨万千、赞叹不已。光是这一碗平常微不足道的白米饭，在那个时候却是比钻石、黄金还要珍贵一百倍，因为就这一碗饭可以救一家四口的命。不能忘记那段悲惨的历史，因为它不容忘记。对于历史的凝重感，我们应该时常放在心间，所以我们要更加珍惜今天。

我国历史上的确经历了不少的盛世，这些都是可以引以为豪的。事实上，我国的盛世之议古而有之，但“盛世危言”也史不绝书，历朝历代都出现过所谓“自古有国有家，鲜不极盛而衰”的警告。所以，真正成熟的政治家和思想家绝不轻言“盛世”的到来。

我们作为三院的员工，八十多年的风雨沧桑，八十多年的心血汗水，成功、失败、挫折、探索，每一个前进的步伐，每一个奋斗的足迹，都深深地洛印在每一个职工的心里。1927年由美国基督复临安息日中华总会创建，取名“惠安医院”，1951年由人民政府接管，1952年改名“粤东第四人民医院”,1958年更名为“惠州医院”，1964年改称为“惠州市人民医院”，2009年创建全国文明城市冠名改称为“惠州市第三人民医院”。 党的十一届三中全会的春风、给医院带来了蓬勃生机。“发展才是硬道理”，历任院长审时度势，紧紧抓住发展的机遇，现已成长为一所集医疗、教学、科研、预防康复、社区服务为一体，实际开放床位近1000张，员工达1318多人的大型综合性医院，是广东省普通高等医学院校教学医院，惠州市首批爱婴医院、医保定点医院、餐饮从业人员健康证申办定点医院、工伤康复定点医院、历届文明医院。近三年来，在新一届专业化管理型的院领导班子带领下，医院紧抓科学管理和改革创新两条主线，在办医理念、选人用人、制度建设、经营发展、医院文化等方面取得一定的创新和突破。培养出一批职业化的中层管理队伍，不断探索适合三院高速发展的管理模式，活力的团队、集体的智慧、科学的管理、创新的经营，使医院在短期内得到快速发展，取得良好的社会效益和经济效益。业务量和工作量以每年30%以上的速度递增，医院床位使用率持续在98%以上，药品比例控制在38%以内，业务发展创下了历史最高纪录，位列惠州市医疗行业的较高水平。

任何一个民族和国家，在其崛起、发展到鼎盛的历史过程中，一方面要有不断的危机意识，所谓居安思危，居危思危；另一方面，要有不断的自我批判精神，不断地进行自我反省。只有这样才能保证在历史发展过程中有旺盛的和永不枯竭的创造力。而任何浮躁浮夸、自足自满、故步自封，都是历史的羁绊。因此我们要堤防一种极其乐观而近乎浮躁的心理，有危机并不可怕，可怕的是我们对危机视而不见，粉饰太平；更可怕的是，当危机来临的时候，我们采取“头痛医头，脚痛医脚”的办法，制造更大的危机。要懂得珍惜今天的成绩，让危机感成为我们精神的一部分，让我们不忘历史，再接再厉，再创辉煌！（人力资源部　杨艺涛）