目前，无论内科系统还是外科系统，每个病房都可见到医疗器械。广义讲，医疗器械包括医疗设备与医用耗材。器械使用周期短则几秒，长则几年。做好生命周期安全与维护，不仅是医学工程部的职责，而且更是各临床科室职责。

管理好临床科室医疗器械。个人建议科室建立医疗器械管理小组，成员包括组长科主任、设备管理员一般为护长、医生组与护理组中各一名，其中医生组、护理组中各一名为协助设备管理员工作的。小组成员清楚科室医疗器械种类、数量、操作人员要求。如医疗设备主要分三类：诊断类、治疗类、辅助类。操作人员要求熟练掌握设备的操作流程、使用注意事项、意外事件的处理措施。此外，管理小组应积极参加医学工程部开展的管理与技术培训。

规范好临床科室医疗器械，个人建议科室建立医疗器械管理制度，内容包括器械维护、使用、故障。器械维护主指日常维护保养及一级维护保养。日常维护保养为每天使用设备前后都需做的项目，主要清洁、检查设备状态；一级维护保养则为维护设备性能稳定工作，主要检查设备功能操作情况、设备完整性、定期充放电。医疗器械使用亦可有使用前、使用中，使用后三个管理阶段。使用前主要检查器械的状态；使用中主要操作设备与监测患者状态；使用后主要处理器械及后续跟进患者状态。如高值耗材的使用：使用前检查耗材的合格与否；使用中正确使用与监测患者状态；使用后跟进患者治疗效果，是否存放并发症等。设备在使用过程中，难免会出现故障。出现故障后，该如何处理？这不仅是呼叫维修就能解决的问题。出现设备故障，是否对患者或使用者伤害，做出事适宜的措施（意外事件处理措施）。

好的临床科室医疗器械各项管理落实到位。一般临床科室医疗器械管理内容：医疗器械资产管理、设备日常维护保养、设备一级维护保养、医疗器械使用、医疗器械培训与考核、医疗器械安全事件监测与上报（医疗器械不良事件监测与上报）、急救类、生命支持类完好性100%、急救类、生命支持类应急管理、医疗器械质量与安全评价活动等。要做好这些，是需要科室重视、全员参与才能做得好的。当然，医学工程部应提供管理与技术支持与咨询服务。

最近收到一些科室抱怨器械管理太重了。的确相比以前，器械管理内容更加规范、更加到位。针对医疗器械管理要求，安全、有效、及时。日常维护保养不做行不行？对于科室来讲，的确是增加工作量，但设备外观清洁、设备正常运行无疑给患者一个安全、舒适的环境，而更能促进科室发展、乃至全院发展。（医学工程部 罗志辉）