如今，微信以其便捷、高效的沟通方式风靡全球，我们已离不开微信。在创“三甲”中，我们的观念需改变、知识需更新、管理需创新，因此医学工程部利用微信群协助开展医学装备管理，以弥补基础薄弱的信息化。在充分理解微信群功能后，我们在主任的指导下，组建了两个微信群：医学工程部微信群、医学装备微信群。

医学工程部微信群成员为医学工程部全体人员，主要用于信息的通知、专业知识的普及、设备故障的审核等科室事物。在群里，我们遵守群规，提高了工作效率。比如设备维修中的运用，区域工程师接到临床科室报修、到现场检修、核实设备配件损坏后，则区域工程师把设备的铭牌，及损坏的配件图片发布的微信群中，因此外修工程师则可以第一时间明确采购配件的厂家、设备编码、配件名称。此外，也审核采购配件的必要性。

医学装备微信群，主要加入人群为临床科室护长、设备管理员等人员。在这里，主要开展医学装备质量与安全管理、医疗器械不良事件监测与上报、医学装备维护保养、安全注意事项等知识的普及。其中在医疗器械不良事件监测与上报方面取得的效果最好。临床科室管理发现耗材有黑点、毛发等可见现象，则第一时间拍照告诉设备管理员；对于是否属于医疗器械不良事件的，则管理员则给予解答；对于是否告知产家，则可直接发给厂家，让其重视起来；对于填写不完善的事件，则可要求临床拍照产品的外包装。因此，临床科室比以往更积极监测与上报医疗器械不良事件。

当然，开展微信群管理仍存在一定缺陷。在实际工作中，我们不可能时时关注微信。因此，紧急的通知，微信群比不上电话有效、及时。两个联络工具相辅相成才能更好促进工作！（医学工程部 罗志辉）