|
为了加强护理队伍建设,提高护理队伍的管理素质,7月17日下午,我院在行政会议室举办了护理管理培训班,会议由护理部刘仁莲主任主持,分管护理的许汉标副院长出席本次培训班。本次培训班对各护理单元护士长及护理组长共计50余人进行了培训。
首先,来自各护理单元的护士长进行了管理经验的分享与交流。内科科护士长刘贤珍护士长认为在护士长工作中必须做到公正、公开,同时要把握好工作重点、注重细节;外科科护士长石云护士长就“事的管理”和“人的管理”分别进行了经验分享,强调了执行力、换位思考、医护沟通等问题在护士长管理中的重要性;一些护士长分享了在管理工作中的创新措施,大家表示值得学习及借鉴,一些护士长提出了在管理工作中的困惑,大家积极讨论,群策群力,分享经验或提供建议。
接着,护理部刘仁莲主任就护士长的功能定位及管理技巧进行了精彩的授课,分析了护理管理队伍的现状,从护士长的功能定位、基本素质要求、管理技巧、处事态度等多方面做了深刻剖析和详细讲解,同时结合我院实际对当下护理人员的认知水平、精神面貌及个性特点等现状进行分析,强调护士长应有意识地加强自身素质的修养,提升管理水平,人员管理需任人唯贤、因事择人、量才器用,为一线护士做好服务和后勤保障工作,工作中多指点、少指责。
最后,许汉标副院长肯定了本次培训班的及时性及重要性,对在护士长管理工作中的公平、公正问题、执行力问题、如何尊重、关爱护士、如何与科主任沟通等方面对大家进行了指导;许副院长更是旁征博引,着重强调了从人文科学角度进行启发,引导护士长对管理工作的新思考。
此次培训,护士长在轻松愉快的气氛中进一步加深了对如何做一名优秀管理者的认识,促进护士长自身管理水平的不断提升,使我院的护理管理水平更上新的台阶。(护理部 杨欢)
|