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为顺利完成医院质量翻身年目标，按医疗质量管理例会要求，从10月份起医务部对每月科室质量考评排名靠后的科室开展形式多样的科内质量帮扶工作，主要从以下几个方面开展：
（1）由分管领导及医务部各办中层约谈科主任，反馈科室目前质量管理现状及全院排名情况，提出存在的确切问题，指导科室改进，同时听取科室意见及建议；
（2）召开科室座谈会，与科室月度质控工作总结会议同时进行，由医务部主任或各办主任带领相关人员参加，在会上通报月度质量检查情况具体问题，典型案例剖析；
（3）参照外院做法，结合我院实际制定《科主任管理指南》及《科主任考核手册》，重点考核科主任作为科室第一责任人的职责落实。（医疗质控办 丘永明）
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